搜題
試卷詳情
2021年監理工程師《建設工程案例分析（土建）》密押卷
搜題
1、某工程，建設單位委托具有相應資質的監理單位承擔施工招標代理和施工階段監理任務。在工程實施過程中，發生如下事件：
事件1：監理單位編制施工招標文件時，建設單位提出投標人資格必須滿足以下要求：
(1)投標人獲得過魯班獎；
(2)投標人為本省企業；
(3)擁有國有股份；
(4)取得安全生產許可證。
事件2：施工單位甲與建設單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂合同后，施工單位甲向項目監理機構提交了分包單位乙的資格報審材料，包括營業執照、特殊行業施工許可證、分包單位業績及擬分包工程的內容和范圍。項目監理機構認為分包單位資格報審材料不全，要求施工單位補充提交相應材料。
事件3：基礎工程施工過程中，監理工程師巡視時發現施工單位采用了的一項新工藝，但未向項目監理機構報審過。
事件4：主體裝修工程施工時，施工單位發現圖紙錯誤，導致工程局部無法正常進行。施工單位采取措施后，未影響工期，但造成了工人窩工等損失。施工單位向項目監理機構提出變更設計和費用索賠的申請。
問題：
1．逐條指出事件1中監理單位是否應采納建設單位提出的要求，分別說明理由。
2．事件2中，施工單位還應補充提交哪些材料?
3．寫出監理工程師對事件3的處理程序。
4．根據《建設工程監理規范》的規定，寫出事件4中項目監理機構處理變更設計和費用索賠的程序。
事件1：監理單位編制施工招標文件時，建設單位提出投標人資格必須滿足以下要求：
(1)投標人獲得過魯班獎；
(2)投標人為本省企業；
(3)擁有國有股份；
(4)取得安全生產許可證。
事件2：施工單位甲與建設單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂合同后，施工單位甲向項目監理機構提交了分包單位乙的資格報審材料，包括營業執照、特殊行業施工許可證、分包單位業績及擬分包工程的內容和范圍。項目監理機構認為分包單位資格報審材料不全，要求施工單位補充提交相應材料。
事件3：基礎工程施工過程中，監理工程師巡視時發現施工單位采用了的一項新工藝，但未向項目監理機構報審過。
事件4：主體裝修工程施工時，施工單位發現圖紙錯誤，導致工程局部無法正常進行。施工單位采取措施后，未影響工期，但造成了工人窩工等損失。施工單位向項目監理機構提出變更設計和費用索賠的申請。
問題：
1．逐條指出事件1中監理單位是否應采納建設單位提出的要求，分別說明理由。
2．事件2中，施工單位還應補充提交哪些材料?
3．寫出監理工程師對事件3的處理程序。
4．根據《建設工程監理規范》的規定，寫出事件4中項目監理機構處理變更設計和費用索賠的程序。
本題答案：
1．事件1中：
(1)投標人獲得過魯班獎的要求能采納。理由：依法必須進行招標的項目以特定行政區域或者特定行業的業績、獎項作為加分條件或者中標條件，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。但是魯班獎是全國性的獎項，所以可以采納。
(2)投標人為本省企業的要求不能采納。理由：招標人不得以地區限制排斥潛在投標人。
(3)投標人擁有國有股份的要求不能采納。理由：依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人，所以不能采納。
(4)投標人取得安全生產許可證的要求應該采納。理由：投標人必須取得安全生產許可證。
2．施工單位還應補充提交的材料包括：企業資質等級證書；安全生產許可文件；類似工程業績；專職管理人員和特種作業人員的資格。
3．事件3中的處理程序為：
(1)專業監理工程師報告總監理工程師；
(2)總監理工程師經過建設單位同意后下發《工程暫停令》；
(3)要求工程施工單位申報相應的施工工藝措施和證明材料；
(4)組織專題論證；
(5)經審定通過后予以簽認并下達《工程復工令》。
4．事件4中，項目監理機構處理變更設計的處理程序如下：
(1)總監理工程師組織專業監理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。
(2)總監理工程師組織專業監理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。
(3)總監理工程師組織建設單位、施工單位等共同協商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。
(4)項目監理機構根據批準的工程變更文件監督施工單位實施工程變更。
項目監理機構費用處理索賠的程序如下：
(1)審查索賠申請，符合索賠條件時予以受理；
(2)對費用索賠與建設單位和施工單位進行協商；
(3)承包人接受索賠處理結果，發包人應在做出索賠處理結果答復后28天內完成賠付。
承包人不接受索賠處理結果的，按合同爭議解決。
1．事件1中：
(1)投標人獲得過魯班獎的要求能采納。理由：依法必須進行招標的項目以特定行政區域或者特定行業的業績、獎項作為加分條件或者中標條件，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。但是魯班獎是全國性的獎項，所以可以采納。
(2)投標人為本省企業的要求不能采納。理由：招標人不得以地區限制排斥潛在投標人。
(3)投標人擁有國有股份的要求不能采納。理由：依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人，所以不能采納。
(4)投標人取得安全生產許可證的要求應該采納。理由：投標人必須取得安全生產許可證。
2．施工單位還應補充提交的材料包括：企業資質等級證書；安全生產許可文件；類似工程業績；專職管理人員和特種作業人員的資格。
3．事件3中的處理程序為：
(1)專業監理工程師報告總監理工程師；
(2)總監理工程師經過建設單位同意后下發《工程暫停令》；
(3)要求工程施工單位申報相應的施工工藝措施和證明材料；
(4)組織專題論證；
(5)經審定通過后予以簽認并下達《工程復工令》。
4．事件4中，項目監理機構處理變更設計的處理程序如下：
(1)總監理工程師組織專業監理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。
(2)總監理工程師組織專業監理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。
(3)總監理工程師組織建設單位、施工單位等共同協商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。
(4)項目監理機構根據批準的工程變更文件監督施工單位實施工程變更。
項目監理機構費用處理索賠的程序如下：
(1)審查索賠申請，符合索賠條件時予以受理；
(2)對費用索賠與建設單位和施工單位進行協商；
(3)承包人接受索賠處理結果，發包人應在做出索賠處理結果答復后28天內完成賠付。
承包人不接受索賠處理結果的，按合同爭議解決。
2、某工程，建設單位委托監理單位承擔施工階段的監理任務，總承包單位按照施工合同約定選擇了設備安裝分包單位。在合同履行過程中發生如下事件：
事件1：工程開工前，總監理工程師組織專業監理工程師編制了監理規劃并在第一次工地會議前報送建設單位。
事件2：專業監理工程師檢查主體結構施工時，發現總承包單位在未向項目監理機構報審危險性較大的預制構件起重吊裝專項方案的情況下已自行施工，且現場沒有管理人員。于是，總監理工程師下達了《監理通知單》。
事件3：專業監理工程師在現場巡視時，發現設備安裝分包單位違章作業，有可能導致發生重大質量事故。總監理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執行?？偙O理工程師隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》，總承包單位在向設備安裝分包單位轉發《工程暫停令》前，發生了設備安裝質量事故。
問題：
1．事件1中監理規劃的編制依據有哪些？
2．根據《建設工程安全生產管理條例》規定，事件2中起重吊裝專項方案需經哪些人簽字后方可實施?
3．指出事件2中總監理工程師的做法是否妥當?說明理由。
4．事件3中總監理工程師是否可以口頭要求暫停施工?為什么?
5．就事件3中所發生的質量事故，指出建設單位、監理單位、總承包單位和設備安裝分包單位各自應承擔的責任，說明理由。
事件1：工程開工前，總監理工程師組織專業監理工程師編制了監理規劃并在第一次工地會議前報送建設單位。
事件2：專業監理工程師檢查主體結構施工時，發現總承包單位在未向項目監理機構報審危險性較大的預制構件起重吊裝專項方案的情況下已自行施工，且現場沒有管理人員。于是，總監理工程師下達了《監理通知單》。
事件3：專業監理工程師在現場巡視時，發現設備安裝分包單位違章作業，有可能導致發生重大質量事故。總監理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執行?？偙O理工程師隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》，總承包單位在向設備安裝分包單位轉發《工程暫停令》前，發生了設備安裝質量事故。
問題：
1．事件1中監理規劃的編制依據有哪些？
2．根據《建設工程安全生產管理條例》規定，事件2中起重吊裝專項方案需經哪些人簽字后方可實施?
3．指出事件2中總監理工程師的做法是否妥當?說明理由。
4．事件3中總監理工程師是否可以口頭要求暫停施工?為什么?
5．就事件3中所發生的質量事故，指出建設單位、監理單位、總承包單位和設備安裝分包單位各自應承擔的責任，說明理由。
本題答案：
1.事件1中監理規劃的編制依據包括：
（1）工程建設法律法規和標準；
（2）建設工程外部環境調查研究資料；
（3）政府批準的工程建設文件；
（4）建設工程監理合同文件；
（5）建設工程合同；
（6）建設單位要求；
（7）工程實施過程中輸出的有關工程信息。
2．根據《建設工程安全生產管理條例》，事件2中起重吊裝專項方案需經總承包單位技術負責人、總監理工程師簽字后方可實施。
3．事件2中，總監理工程師的做法不妥。理由：危險性較大的預制構件起重吊裝專項方案沒有報審，沒有專職安全生產管理人員，總監理工程師應下達《工程暫停令》。
4．事件3中，總監理工程師可以口頭要求暫停施工。理由：在緊急事件發生或確有必要時，總監理工程師有權口頭下達暫停施工指令，但在規定的時間內要書面確認。
5．事件3中，建設單位、監理單位、總承包單位和設備安裝分包單位各自應承擔的責任及理由如下：
(1)建設單位沒有責任。理由：因質量事故是由于分包單位違章作業造成的，與建設單位無關。
(2)監理單位沒有責任。理由：因質量事故是由于分包單位違章作業造成的，且監理單位已盡責。
(3)總承包單位承擔連帶責任。理由：工程分包不能解除總承包單位的任何責任和義務。
(4)分包單位應承擔責任。理由：因質量事故是由于其違反工程建設強制性標準而直接造成的。
1.事件1中監理規劃的編制依據包括：
（1）工程建設法律法規和標準；
（2）建設工程外部環境調查研究資料；
（3）政府批準的工程建設文件；
（4）建設工程監理合同文件；
（5）建設工程合同；
（6）建設單位要求；
（7）工程實施過程中輸出的有關工程信息。
2．根據《建設工程安全生產管理條例》，事件2中起重吊裝專項方案需經總承包單位技術負責人、總監理工程師簽字后方可實施。
3．事件2中，總監理工程師的做法不妥。理由：危險性較大的預制構件起重吊裝專項方案沒有報審，沒有專職安全生產管理人員，總監理工程師應下達《工程暫停令》。
4．事件3中，總監理工程師可以口頭要求暫停施工。理由：在緊急事件發生或確有必要時，總監理工程師有權口頭下達暫停施工指令，但在規定的時間內要書面確認。
5．事件3中，建設單位、監理單位、總承包單位和設備安裝分包單位各自應承擔的責任及理由如下：
(1)建設單位沒有責任。理由：因質量事故是由于分包單位違章作業造成的，與建設單位無關。
(2)監理單位沒有責任。理由：因質量事故是由于分包單位違章作業造成的，且監理單位已盡責。
(3)總承包單位承擔連帶責任。理由：工程分包不能解除總承包單位的任何責任和義務。
(4)分包單位應承擔責任。理由：因質量事故是由于其違反工程建設強制性標準而直接造成的。
3、某建設單位和施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設單位提供；由于非施工單位原因造成的停工，機械補償費為200元／臺班，人工補償費為50元／日工；總工期為120天；竣工時間提前獎勵為3000元／天，誤期損失賠償費為5000元／天。經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖4—1所示(單位：天)。
施工過程中發生如下事件：
事件1：工程進行中，建設單位要求施工單位對某一構件做破壞性試驗，以驗證設計參數的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房，施工單位提出建設單位應該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設單位認為，該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費，試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設施費，該兩項費用已包含在施工合同價中。
事件2：建設單位提供的建筑材料經施工單位清點入庫后，在專業監理工程師的見證下進行了檢驗，檢驗結果合格。其后，施工單位提出，建設單位應支付建筑材料的保管費和檢驗費；由于建筑材料需要進行二次搬運，建設單位還應支付該批材料的二次搬運費。
事件3：
(1)由于建設單位要求對B工作的施工圖紙進行修改，致使B工作停工3天(每停一天影響30工日，10臺班)；
(2)由于機械租賃單位調度的原因，施工機械未能按時進場，使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日，10臺班)；
(3)由于建設單位負責供應的材料未能按計劃到場，E工作停工6天(每停一天影響20工日，5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監理機構提出了延長工期和補償停工損失的要求。
事件4：在工程竣工驗收時，為了鑒定某個關鍵構件的質量，總監理工程師建議采用試驗方法進行檢驗，施工單位要求建設單位承擔該項試驗的費用。該工程的實際工期為122天。
問題：
1．事件1中建設單位的說法是否正確?為什么?
2．逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理，說明理由。
3．逐項說明事件3中項目監理機構是否應批準施工單位提出的索賠，說明理由并給出審批結果(寫出計算過程)。
4．事件4中試驗檢驗費用應由誰承擔?
5．分析施工單位應該獲得工期提前獎勵，還是應該支付誤期損失賠償費，金額是多少?
施工過程中發生如下事件：
事件1：工程進行中，建設單位要求施工單位對某一構件做破壞性試驗，以驗證設計參數的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房，施工單位提出建設單位應該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設單位認為，該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費，試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設施費，該兩項費用已包含在施工合同價中。
事件2：建設單位提供的建筑材料經施工單位清點入庫后，在專業監理工程師的見證下進行了檢驗，檢驗結果合格。其后，施工單位提出，建設單位應支付建筑材料的保管費和檢驗費；由于建筑材料需要進行二次搬運，建設單位還應支付該批材料的二次搬運費。
事件3：
(1)由于建設單位要求對B工作的施工圖紙進行修改，致使B工作停工3天(每停一天影響30工日，10臺班)；
(2)由于機械租賃單位調度的原因，施工機械未能按時進場，使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日，10臺班)；
(3)由于建設單位負責供應的材料未能按計劃到場，E工作停工6天(每停一天影響20工日，5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監理機構提出了延長工期和補償停工損失的要求。
事件4：在工程竣工驗收時，為了鑒定某個關鍵構件的質量，總監理工程師建議采用試驗方法進行檢驗，施工單位要求建設單位承擔該項試驗的費用。該工程的實際工期為122天。
問題：
1．事件1中建設單位的說法是否正確?為什么?
2．逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理，說明理由。
3．逐項說明事件3中項目監理機構是否應批準施工單位提出的索賠，說明理由并給出審批結果(寫出計算過程)。
4．事件4中試驗檢驗費用應由誰承擔?
5．分析施工單位應該獲得工期提前獎勵，還是應該支付誤期損失賠償費，金額是多少?
本題答案：
1．不正確。理由：依據《建筑安裝工程費用項目組成》的規定，
(1)建筑安裝工程費(或檢驗試驗費)中不包括構件破壞性試驗費；
(2)建筑安裝工程中的臨時設施費不包括試驗用房修建費用(或該費用未包含在施工合同價中)。
2．(1)要求建設單位支付保管費合理。理由：依據《建設工程施工合同(示范文本)》的規定，發包人供應的材料和工程設備，承包人清點后由承包人妥善保管，保管費用由發包人承擔。（但已標價工程量清單或預算書差已經列支或專用合同條款另有約定除外。）
(2)要求建設單位支付檢驗費合理。理由：依據《建設工程施工合同(示范文本)》的規定。建設單位提供的材料，由施工單位負責檢驗，建設單位承擔檢驗費用。
(3)要求建設單位支付二次搬運費不合理。理由：二次搬運費已包含在措施費(或直接費)中。
3．(1)B工作停工3天：應批準工期延長3天，因屬建設單位原因(或因屬非施工單位原因)，且工作處于關鍵線路上；費用可以索賠，應補償停工損失=3天×30工日×50元／工日+3天×10臺班×200元／臺班=10500元。
(2)C工作停工5天：工期索賠不予批準，停工損失不予補償，因屬施工單位原因。
(3)E工作停工6天：應批準工期延長1天，該停工雖屬建設單位原因，但E工作有5天總時差，停工使總工期延長1天；費用可以索賠，應補償停工損失=6天×20工日×50元／工日+6天×5臺班×200元／臺班=12000元。
4．若構件質量檢驗合格，由建設單位承擔；若構件質量檢驗不合格，由施工單位承擔。
5．由于非施工單位原因使B工作和E工作停工，造成總工期延長4天，工期提前120+4-122=2天，施工單位應獲工期提前獎勵，應得金額=2天×3000元／天=6000元。
1．不正確。理由：依據《建筑安裝工程費用項目組成》的規定，
(1)建筑安裝工程費(或檢驗試驗費)中不包括構件破壞性試驗費；
(2)建筑安裝工程中的臨時設施費不包括試驗用房修建費用(或該費用未包含在施工合同價中)。
2．(1)要求建設單位支付保管費合理。理由：依據《建設工程施工合同(示范文本)》的規定，發包人供應的材料和工程設備，承包人清點后由承包人妥善保管，保管費用由發包人承擔。（但已標價工程量清單或預算書差已經列支或專用合同條款另有約定除外。）
(2)要求建設單位支付檢驗費合理。理由：依據《建設工程施工合同(示范文本)》的規定。建設單位提供的材料，由施工單位負責檢驗，建設單位承擔檢驗費用。
(3)要求建設單位支付二次搬運費不合理。理由：二次搬運費已包含在措施費(或直接費)中。
3．(1)B工作停工3天：應批準工期延長3天，因屬建設單位原因(或因屬非施工單位原因)，且工作處于關鍵線路上；費用可以索賠，應補償停工損失=3天×30工日×50元／工日+3天×10臺班×200元／臺班=10500元。
(2)C工作停工5天：工期索賠不予批準，停工損失不予補償，因屬施工單位原因。
(3)E工作停工6天：應批準工期延長1天，該停工雖屬建設單位原因，但E工作有5天總時差，停工使總工期延長1天；費用可以索賠，應補償停工損失=6天×20工日×50元／工日+6天×5臺班×200元／臺班=12000元。
4．若構件質量檢驗合格，由建設單位承擔；若構件質量檢驗不合格，由施工單位承擔。
5．由于非施工單位原因使B工作和E工作停工，造成總工期延長4天，工期提前120+4-122=2天，施工單位應獲工期提前獎勵，應得金額=2天×3000元／天=6000元。
4、隨著社會經濟的發展和施工技術的進步，現代工程建設呈現出建設規模不斷擴大、技術復雜程度高等特點。近年來，出現了大量建筑規模較大的單體工程和具有綜合使用功能的綜合性建筑物，幾萬平方米的建筑比比皆是，十萬平方米以上的建筑也不少。由于這些工程的建設周期較長，工程建設中可能會出現建設資金不足、部分工程停緩建、已建成部分提前投入使用或先將其中部分提前建成使用等情況，再加之對規模特別大的工程一次驗收也不方便等。因此標準規定，可將此類工程劃分為若干個子單位工程進行驗收。同時考慮到建筑物內部設施也越來越多樣化，按建筑物的主要部位和專業來劃分分部工程已不適應當前的要求。因此，為了更加科學地評價工程質量和驗收，在分部工程中按相近工作內容和系統劃分為若干個子分部工程；每個子分部工程中包括若干個分項工程；每個分項工程中包含若干個檢驗批，檢驗批是工程施工質量驗收的最小單位。
問題：
1．建設工程施工質量的驗收，主要通過哪幾個層次的驗收。
2．各層次的質量驗收由誰組織哪些人員進行驗收。
3．工程施工質量不符合要求時，應如何處理。
問題：
1．建設工程施工質量的驗收，主要通過哪幾個層次的驗收。
2．各層次的質量驗收由誰組織哪些人員進行驗收。
3．工程施工質量不符合要求時，應如何處理。
本題答案：
1．建設工程施工質量驗收，主要通過單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的四個層次驗收。
2．檢驗批應由專業監理工程師組織施工單位項目專業質量檢查員、專業工長等進行驗收。
分項工程應由專業監理工程師組織施工單位項目專業技術負責人等進行驗收。
分部工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收。
單位工程應由建設單位項目負責人組織設計、勘察、監理、施工等單位項目負責人進行驗收，驗收結論由總監理單位填寫。
3．工程施工質量不符合要求時，要按以下規定進行處理：
(1)經返工或返修的檢驗批，應重新進行驗收。
(2)經有資質的檢測機構檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。
(3)經有資質的檢測機構檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。
(4)經返修或加固處理的分項、分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術處理方案和協商文件的要求予以驗收。
(5)經返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程，嚴禁驗收。
(6)工程質量控制資料應齊全完整。當部分資料缺失時，應委托有資質的檢測機構按有關標準進行相應的實體檢驗或抽樣試驗。
1．建設工程施工質量驗收，主要通過單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的四個層次驗收。
2．檢驗批應由專業監理工程師組織施工單位項目專業質量檢查員、專業工長等進行驗收。
分項工程應由專業監理工程師組織施工單位項目專業技術負責人等進行驗收。
分部工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收。
單位工程應由建設單位項目負責人組織設計、勘察、監理、施工等單位項目負責人進行驗收，驗收結論由總監理單位填寫。
3．工程施工質量不符合要求時，要按以下規定進行處理：
(1)經返工或返修的檢驗批，應重新進行驗收。
(2)經有資質的檢測機構檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。
(3)經有資質的檢測機構檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。
(4)經返修或加固處理的分項、分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術處理方案和協商文件的要求予以驗收。
(5)經返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程，嚴禁驗收。
(6)工程質量控制資料應齊全完整。當部分資料缺失時，應委托有資質的檢測機構按有關標準進行相應的實體檢驗或抽樣試驗。
5、某工程建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價施工合同形式。工期20個月，項目監理機構批準的施工總進度計劃如下圖所示，各項工作在其持續時間內均按勻速進展，每月完成投資如下表所示。單位：萬元
（關鍵線路：AEGHKN；BCEGHKN）
施工過程中發生如下事件。
事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人員窩工損失。
事件2：4月份因材料價格上漲，使C工作增加造價10萬元，施工單位如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10％。D、E工作均按原持續時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80％，J工作持續時間最終延長1個月。
事件4：G、I工作的實施過程中遇到異常惡劣的氣候，導致G工作持續時間延長0.5個月。
事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監理機構對質量提出了質疑，施工單位以隱蔽工程已經監理工程師驗收為由拒絕復驗。在監理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果，工程質量不合格，施工單位進行了整改。
以上事件1～4發生后，施工單位均在規定時間內提出工期順延和費用補償要求。
1～7月份投資情況單位：萬元
1、事件1中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立？說明理由。
2、事件4中，施工單位順延的要求是否成立？說明理由。
3、事件5中施工復驗，施工單位和項目監理機構的做法是否妥當？分別說明理由。
4、表中填寫空格處的已完工程計劃投資、已完工程實際投資，并分析7月末的投資偏差和進度偏差。
（關鍵線路：AEGHKN；BCEGHKN）
施工過程中發生如下事件。
事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人員窩工損失。
事件2：4月份因材料價格上漲，使C工作增加造價10萬元，施工單位如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10％。D、E工作均按原持續時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80％，J工作持續時間最終延長1個月。
事件4：G、I工作的實施過程中遇到異常惡劣的氣候，導致G工作持續時間延長0.5個月。
事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監理機構對質量提出了質疑，施工單位以隱蔽工程已經監理工程師驗收為由拒絕復驗。在監理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果，工程質量不合格，施工單位進行了整改。
以上事件1～4發生后，施工單位均在規定時間內提出工期順延和費用補償要求。
1～7月份投資情況單位：萬元
1、事件1中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立？說明理由。
2、事件4中，施工單位順延的要求是否成立？說明理由。
3、事件5中施工復驗，施工單位和項目監理機構的做法是否妥當？分別說明理由。
4、表中填寫空格處的已完工程計劃投資、已完工程實際投資，并分析7月末的投資偏差和進度偏差。
本題答案：
1、順延工期和補償費用的要求成立。
A工作開始時間推遲屬建設單位原因且A工作在關鍵線路上。
2、順延工期要求成立。因該事件為不可抗力事件且G工作在關鍵線路上。
3、（1）施工單位的做法不妥。施工單位不得拒絕剝離復驗。
（2）項目監理機構的做法妥當。對隱蔽工程質量產生質疑時有權進行剝離復驗。
4、1～7月投資情況表單位：萬元
7月末投資偏差＝（1254－1300）萬元＝-46萬元<0，投資超支。
7月末進度偏差＝（1254-1440）萬元＝-186萬元<0，進度拖延。
1、順延工期和補償費用的要求成立。
A工作開始時間推遲屬建設單位原因且A工作在關鍵線路上。
2、順延工期要求成立。因該事件為不可抗力事件且G工作在關鍵線路上。
3、（1）施工單位的做法不妥。施工單位不得拒絕剝離復驗。
（2）項目監理機構的做法妥當。對隱蔽工程質量產生質疑時有權進行剝離復驗。
4、1～7月投資情況表單位：萬元
7月末投資偏差＝（1254－1300）萬元＝-46萬元<0，投資超支。
7月末進度偏差＝（1254-1440）萬元＝-186萬元<0，進度拖延。
6、某工程包括三個結構形式與建造規模完全一樣的單體建筑，施工過程共由五個施工過程組成，分別為：土方開挖、基礎施工、地上結構、二次砌筑、裝飾裝修。根據施工工藝要求，地上結構施工完畢后，需等待2周后才能進行二次砌筑。該工程采用五個專業工作隊組織施工，各施工過程的流水節拍見表
基礎施工5、6、7三個月混凝土試塊抗壓強度統計數據的直方圖如圖3—1所示。
問題：
1.本題目組織的屬于何種形式的流水施工？
2.繪制其流水施工進度計劃橫道圖（每兩周為一個單位），計算總工期。
3.如果要求合理加快工期，應組織何種流水？應需要增加哪些專業施工隊伍？工期是多少？
4.針對基礎施工，指出5、6、7三個月的直方圖分別屬于哪種類型，并分別說明其形成原因。
基礎施工5、6、7三個月混凝土試塊抗壓強度統計數據的直方圖如圖3—1所示。
問題：
1.本題目組織的屬于何種形式的流水施工？
2.繪制其流水施工進度計劃橫道圖（每兩周為一個單位），計算總工期。
3.如果要求合理加快工期，應組織何種流水？應需要增加哪些專業施工隊伍？工期是多少？
4.針對基礎施工，指出5、6、7三個月的直方圖分別屬于哪種類型，并分別說明其形成原因。
本題答案：
1.本題目流水施工類型屬于異步距異節奏流水施工
2.根據上表中數據，采用“累加數列錯位相減取大差法（簡稱‘大差法’）”計算流水步距：
①各施工過程流水節拍的累加數列：
②錯位相減，取最大值得流水步距：
④五個專業隊完成施工的流水施工進度計劃如圖所示。
3.（1）應組織加快的成倍流水施工。
（2）需增加：地上結構隊：2個；二次砌筑隊：1個；裝飾裝修隊：1個；【需要施工隊伍計算：取K=2周，土方開挖隊：1個；基礎施工隊：1個；地上結構隊：3個；二次砌筑隊：2個；裝飾裝修隊：2個】
（3）工期：（3+9-1）*2+2=24周
4.(1)5月份的直方圖屬于孤島型。形成原因：由于原材料發生變化，或者他人頂班作業造成的。
(2)6月份的直方圖屬于雙峰型。形成原因：由于用兩種不同方法或兩臺設備或兩組工人進行生產，然后把兩方面數據混在一起整理產生的。
(3)7月份的直方圖屬于絕壁型。形成原因：由于數據收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數據，或是在檢測過程中存在某種人為因素造成的。
1.本題目流水施工類型屬于異步距異節奏流水施工
2.根據上表中數據，采用“累加數列錯位相減取大差法（簡稱‘大差法’）”計算流水步距：
①各施工過程流水節拍的累加數列：
②錯位相減，取最大值得流水步距：
④五個專業隊完成施工的流水施工進度計劃如圖所示。
3.（1）應組織加快的成倍流水施工。
（2）需增加：地上結構隊：2個；二次砌筑隊：1個；裝飾裝修隊：1個；【需要施工隊伍計算：取K=2周，土方開挖隊：1個；基礎施工隊：1個；地上結構隊：3個；二次砌筑隊：2個；裝飾裝修隊：2個】
（3）工期：（3+9-1）*2+2=24周
4.(1)5月份的直方圖屬于孤島型。形成原因：由于原材料發生變化，或者他人頂班作業造成的。
(2)6月份的直方圖屬于雙峰型。形成原因：由于用兩種不同方法或兩臺設備或兩組工人進行生產，然后把兩方面數據混在一起整理產生的。
(3)7月份的直方圖屬于絕壁型。形成原因：由于數據收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數據，或是在檢測過程中存在某種人為因素造成的。