1、某工程，實施過程中發生如下事件。
事件1：監理合同簽訂后，監理單位按照下列步驟組建項目監理機構：
(1)確定項目監理機構目標；
(2)確定監理工作內容；
(3)制定監理工作流程和信息流程；
(4)進行項目監理機構組織設計，根據項目特點，決定采用矩陣制組織形式組建項目監理機構。
事件2：總監理工程師對項目監理機構的部分工作安排如下：
(1)造價控制組：①研究制定預防索賠措施；②審查確認分包單位資格；③審查施工組織設施與施工方案。
(2)質量控制組：④檢查成品保護措施；⑤審查分包單位資格；⑥審批工程延期。
事件3：為有效控制建設工程質量、進度、投資目標。項目監理機構擬采取下列措施開展工作：
(1)明確施工單位及材料設備供應單位的權利和義務；
(2)擬定合理的承發包模式和合同計價方式；
(3)建立健全實施動態控制的監理工作制度；
(4)審查施工組織設計；
(5)對工程變更進行技術經濟分析；
(6)編制資金使用計劃；
(7)采用工程網絡計劃技術實施動態控制；
(8)明確各級監理人員職責分工；
(9)優化建設工程目標控制工作流程；
(10)加強各單位(部門)之間的溝通協作。
事件4：采用新技術的某專業分包工程開始施工后，專業監理工程師編制了相應的監理實施細則，總監理工程師審查了其中的監理工作方法和措施等主要內容。
【問題】
1．指出事件1中項目監理機構組建步驟的不妥之處和采用矩陣制組織形式的優點。
2．逐項指出事件2中總監理工程師對造價控制組和質量控制組的工作安排是否妥當。
3．逐項指出事件3中各項措施分別屬于組織措施、技術措施、經濟措施和管理措施中的哪一項。
4．指出事件4中專業監理工程師做法的不妥之處。總監理工程師還應審查監理實施細則中的哪些內容?

2、某工程，參照定額工期確定的合理工期為1年，建設單位與施工單位按此簽訂施工合同，工程實施過程中發生如下事件。
事件1：建設單位提出如下要求：
(1)總監理工程師代表負責增加和調配監理人員；
(2)施工單位將本月工程款支付申請直接報送建設單位，建設單位審核后撥付工程款；(3)項目監理機構增加平行檢驗項目。
事件2：在基礎工程施工中，項目監理機構發現有部分構件出現較大裂縫，為此總監理工程師簽發《工程暫停令》。經檢測及設計驗算，需進行加固補強，施工單位向項目監理機構報送了質量事故調查報告和加固補強方案。項目監理機構按工作程序進行審查之后，簽發《工程復工令》。
事件3：為使工程提前完工投入使用，建設單位要求施工單位提前3個月竣工。于是，施工單位在主體結構施工中未執行原施工方案，提前拆除混凝土結構模板。專業監理工程師為此發出《監理通知單》，要求施工單位整改。施工單位以工期緊、氣溫高和混凝土能達到拆模強度為由回復，專業監理工程師不再堅持整改要求。因氣溫驟降，導致施工單位在拆除第五層結構模板時混凝土強度不足，發生了結構坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重傷和1100萬元的直接經濟損失。
【問題】
1．指出事件1中建設單位所提出要求的不妥之處，寫出正確的做法。
2．針對事件2，寫出項目監理機構在簽發《工程復工令》之前需要進行的工作程序。
3．針對事件3，分別從死亡人數、重傷人數和直接經濟損失三方面分析事故等級，并綜合判斷該事故的最終等級。
4．針對事件3的安全事故，分別指出建設單位、監理單位、施工單位是否有責任，并說明理由。

3、某工程，實施過程中發生如下事件。
事件1：施工單位完成下列施工準備工作后即向項目監理機構申請開工：
(1)現場質量、安全生產管理體系已建立；
(2)管理及施工人員已到位；
(3)施工機具已具備使用條件；
(4)主要工程材料已落實；
(5)水、電、通信等已滿足開工要求。
項目監理機構認為上述開工條件不夠完備。
事件2：項目監理機構審查了施工單位報送的試驗室資料，內容包括：試驗室資質等級，試驗人員資格證書。
事件3：項目監理機構審查施工單位報送的施工組織設計后認為：
(1)安全技術措施符合工程建設強制性標準；
(2)資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃滿足工程施工需要；
(3)施工總平面布置科學合理。
同時項目監理機構要求施工單位補充完善相關內容。
事件4：施工過程中，建設單位采購的一批材料運抵現場，施工單位組織清點和檢驗并向項目監理機構報送材料合格證后即開始用于工程。項目監理機構隨即發出《監理通知單》，要求施工單位停止該批材料的使用，并補報質量證明文件。
事件5：施工單位按照合同約定將鋼結構屋架吊裝工程分包給具有相應資質和業績的專業施工單位。分包單位將由其項目經理簽字認可的專項施工方案直接報送項目監理機構，專業監理工程師審核后批準了該專項施工方案。
【問題】
1．針對事件1，施工單位申請開工還應具備哪些條件?
2．針對事件2，項目監理機構對試驗室的審查還應包括哪些內容?
3．針對事件3，項目監理機構對施工組織設計的審查還應包括哪些內容?
4．針對事件4，施工單位還應補報哪些質量證明文件?
5．分別指出事件5中分包單位和專業監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

4、依法必須招標的工程，建設單位采用公開招標方式選擇監理單位承擔施工監理任務，工程施工過程中發生如下事件。
事件1：編制監理招標文件時，建設單位提出投標人除應具備規定的工程監理資質條件外，還必須滿足下列條件：
(1)具有工程招標代理資質；
(2)不得組成聯合體投標；
(3)已在工程所在地行政轄區內進行工商注冊登記；
(4)屬于混合股份制企業。
事件2：經評審，評標委員會推薦了3名中標候選人，并進行了排序。建設單位在收到評標報告5日后公示了中標候選人，同時與中標候選人協商，要求重新報價。中標候選人拒絕了建設單位的要求。
事件3：中標監理單位與建設單位按照《建設工程監理合同(示范文本)》(GF-20120202)簽訂了監理合同。合同履行過程中，合同雙方就以下四項工作是否可作為附加工作進行了協商：
(1)工程建設過程中外部關系協調；
(2)施工起重機械安全性檢測；
(3)施工合同爭議處理；
(4)竣工結算審查。
事件4：管道工程隱蔽后，項目監理機構對施工質量提出質疑，要求進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已通過項目監理機構檢驗為由拒絕復驗。項目監理機構堅持要求施工單位進行剝離復驗，經復驗該隱蔽工程質量合格。
【問題】
1．逐條指出事件1中建設單位針對投標人提出的條件是否妥當，說明理由。
2．指出事件2中建設單位做法的不妥之處，說明理由。
3．分別指出事件3中四項工作是否可作為附加工作，說明理由。
4．針對事件4，施工單位、項目監理機構的做法是否妥當?說明理由。該隱蔽工程剝離所發生的費用由誰承擔?

5、某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，經項目監理機構批準的施工總進度計劃如圖5—1所示(時間單位：月)，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。

施工過程中發生如下事件。
事件1：工作A為基礎工程，施工中發現未探明的地下障礙物，處理障礙物導致工作A暫停施工0．5個月，施工單位機械閑置損失12萬元．施工單位向項目監理機構提出工程延期和費用補償申請。
事件2：由于建設單位訂購的工程設備未按照合同約定時間進場．使工作J推遲2個月開始，造成施工人員窩工損失6萬元，施工單位向項目監理機構提出索賠，要求工期延期2個月，補償費用6萬元。
事件3：事件2發生后，建設單位要求工程仍按原計劃工期完工，為此，施工單位決定采取趕工措施。經確認，相關工作趕工費率及可縮短時間見表5—1。
表5-1工作趕工費率及可縮短時間

【問題】
1．指出圖5—1所示施工總進度計劃的關鍵線路及工作E、M的總時差和自由時差。
2．針對事件1，項目監理機構應批準工程延期和費用補償各為多少?說明理由。
3．針對事件2，項目監理機構應批準工程延期和費用補償各為多少?說明理由。
4．針對事件3，為使趕工費用最少，應選哪幾項工作進行壓縮?說明理由。需要增加趕工費多少萬元?

6、某工程，簽約合同價為25000萬元，其中暫列金額為3800萬元，合同工期24個月。預付款支付比例為簽約合同價(扣除暫列金額)的20％，自施工單位實際完成產值達4000萬元后的次月開始分5個月等額扣回。工程進度款按月結算，項目監理機構按施工單位每月應得進度款的90％簽認，企業管理費率12％(以人工費、材料費、施工機具使用費之和為基數)，利潤率7％(以人工費、材料費、施工機具使用費和管理費之和為基數)，措施費按分部分項工程費的5％計，規費綜合費率8％(以分部分項工程費、措施費和其他項目費之和為基數)，綜合稅率3％(以分部分項工程費、措施費、其他項目費、規費之和為基數)。
施工單位在前8個月的計劃完成產值見表6-1。
表6-1施工單位計劃完成產值

工程實施過程中發生如下事件。
事件1：基礎工程施工中，由于相鄰外單位工程施工的影響，造成基坑局部坍塌，已完成的工程損失40萬元，工棚等臨時設施損失3．5萬元，工程停工5天。施工單位按程序提出索賠申請，要求補償費用43．5萬元、工程延期5天。建設單位同意補償工程實體損失40萬元，工期不予順延。
事件2：工程在第4個月按計劃完成后，施工至第5個月，建設單位要求施工單位搭設慰問演出舞臺，項目監理機構確認該計日工項目消耗人工80工日(人工綜合單價75元／工日)，消耗材料150m²(材料綜合單價100元／m²)。
事件3：工程施工至第6個月，建設單位提出設計變更，經確認，該變更導致施工單位增加人工費、材料費、施工機具使用費共計18．5萬元。
事件4：工程施工至第7個月，專業監理工程師發現混凝土工程出現質量事故，施工單位于次月返工處理合格，該返工部位對應的分部分項工程費為28萬元。
事件5：工程施工至第8個月，發生不可抗力事件，確認的損失有：
(1)在建永久工程損失20萬元；
(2)進場待安裝的設備損失3．2萬元；
(3)施工機具閑置損失8萬元；
(4)工程清理花費5萬元。
【問題】
1．本工程預付款是多少萬元?按計劃完成產值考慮，預付款應在開工后第幾個月起扣?
2．針對事件1，指出建設單位做法的不妥之處，寫出正確做法。
3．針對事件2至事件4，若施工單位各月均按計劃完成施工產值，項目監理機構在第4～7個月應簽認的進度款各是多少萬元?
4．針對事件5，逐條指出各項損失的承擔方(不考慮工程保險)，建設單位應承擔的損失是多少萬元?(計算結果保留2位小數)